Cierre el alcance técnico
Defina qué se fabrica, qué se monta, qué se modifica y qué queda fuera. Los límites del proyecto deben ser comprensibles para todas las partes.
Separe fabricación y trabajo en campo
Identifique qué componentes pueden prepararse antes del desplazamiento y cuáles dependen de medidas, interferencias o condiciones que solo pueden confirmarse en sitio.
Planifique transporte y recursos
Personal, herramientas, materiales, equipos auxiliares y tiempos de movilización deben corresponder al alcance real, no a una estimación genérica.
Integre restricciones del cliente
Accesos, permisos, horarios, seguridad, coordinación con producción y disponibilidad de apoyo local deben incorporarse al plan.
Defina el cierre desde el principio
Verificaciones, entregables, registros y soporte posterior deben quedar acordados antes de ejecutar cuando formen parte del contrato.
Este contenido es orientativo. Materiales, procedimientos, pruebas, recursos y entregables deben definirse para cada proyecto.